Dieser Kurs wird ausschliesslich in englischer Sprache auf Masterstufe angeboten.
Im Mittelpunkt der Corporate Governance steht das Verständnis des Zusammenspiels zwischen Eigentum und Management und dessen Auswirkungen auf das Unternehmen, seine Aktionär:innen und Stakeholder. Dieser Kurs von Christine Scheef baut auf theoretischen Grundlagen wie der Agency-Theorie auf, um die Ursprünge von Corporate-Governance-Systemen zu veranschaulichen. Über die klassischen Kontrollmechanismen wie Verwaltungsrat, Anreizsysteme oder Regulierungen hinaus konzentriert sich der Kurs auf die strategische Bedeutung der Eigentümer:innen für ihre Unternehmen. Ziele und Präferenzen von Eigentümertypen wie Familien, Gründern oder Investorengruppen werden beleuchtet und die gegensätzlichen Prinzipien von Shareholder und Stakeholder Value veranschaulicht.
Ziel des Kurses ist es, dass die Teilnehmenden die wichtigsten Governance-Theorien verstehen und wissen, wie Vorstände und Eigentümer Governance-Instrumente einsetzen, um ihre Ziele und Strategien umzusetzen. Durch eine kritische Haltung gegenüber Corporate-Governance-Praktiken werden die Studierenden in Debatten relevante Felder aus dem Bereich selber diskutieren und Vor- und Nachteile an Praxisbeispielen aufzeigen.
Der Kurs wird als Teil des Master in General Management (MGM-HSG) angeboten. Er ist in sieben Module gegliedert und hat einen Studienauftragscharakter, der Lernvideos, Vorlesungen, Falldiskussionen, Debatten und Gastvorträge von leitenden Angestellten kombiniert.