In unseren Lehrbüchern geben wir das generierte Wissen an Familien, Studierende, Nachfolger:innen und Berater:innen weiter.
Das Lehrbuch von Thomas Zellweger diskutiert die wichtigsten Herausforderungen für Familienunternehmen und die wirtschaftliche Relevanz von Familienunternehmen auf der ganzen Welt.
Das Lehrbuch von Thomas Zellweger diskutiert die wichtigsten Herausforderungen für Familienunternehmen und die wirtschaftliche Relevanz von Familienunternehmen auf der ganzen Welt.
Inhalt:
- Stärken und Schwächen von Familienunternehmen
- Governance in Familienunternehmen
- Strategisches Management in Familienunternehmen
- Nachfolge in Familienunternehmen
- Veränderung und generationenübergreifende Wertschöpfung
- Finanzmanagement in Familienunternehmen
- Zwischenmenschliche Beziehungen und Konflikte in Familienunternehmen
Das St.Galler Nachfolge-Modell von Frank Halter und Ralf Schröder wurde komplett überarbeitet.
Das St.Galler Nachfolge-Modell von Frank Halter und Ralf Schröder wurde komplett überarbeitet.
Das St.Galler Nachfolge-Modell von Frank Halter und Ralf Schröder wurde komplett überarbeitet. Als Rahmenkonzept gibt es nicht nur einen Überblick über ein komplexes Thema, sondern vor allem viele Gedankenanregungen aus verschiedenen Perspektiven mit der Absicht der Verknüpfung der verschiedenen Fragestellungen gerecht zu werden. Das Rahmenkonzept fördert den differenzierten Blick auf die Problemlösung und Gestaltungsansätze. Die Unternehmensnachfolge darf unternehmerisch und damit mit Passion angegangenen werden.