Lehrbuch «Managing the Family Business»

 Behandelt die wichtigsten Herausforderungen von Familienunternehmen

Das innovative Lehrbuch enthält spannende Erkenntnisse aus Theorie und Praxis zu den zentralen Herausforderungen von Familienunternehmen. 

Das Buch diskutiert die Relevanz von Familienunternehmen auf der ganzen Welt, ihre einzigartigen Stärken und Schwächen, ihre Governance, ihr strategisches Management, den Nachfolgeprozess, die Treiber für langfristigen Erfolg und die zwischenmenschliche Dynamik. Aus einer ganzheitlichen und internationalen Perspektive kombiniert das Buch Managementkonzepte, Forschungsergebnisse, Praxisbeispiele und Fallstudien zu einer einzigartigen Quelle von Wissen und Inspiration sowohl für Studierende als auch Praktiker:innen hinsichtlich des prominentesten Organisationstyps der Welt.

Die umfassende Themenabdeckung und die Kombination didaktischer Formate machen dieses Lehrbuch ideal für Studierende, die Familienunternehmen studieren, und zu einem nützlichen Nachschlagewerk für akademisches Personal, Berater:innen und Praktiker:innen

Im Juni 2018 wurde das Lehrbuch mit dem EURAM Book Award 2018 ausgezeichnet. Ein Jahr nach der erfolgreichen Bookvernissage in Singapur.

Family Business Navigator

Aufbauend auf dem Buch, haben wir ein Tool entwickelt, welches Ihnen die typischen Chancen und möglichen Herausforderungen des eigenen Familienunternehmens aufzeigt und Ihnen hilft, Massnahmen zur Sicherung des langfristigen Erfolgs abzuleiten. Das Tool bezieht sich insbesondere auf die Heterogenität von Familienunternehmen, wie im ersten Kapitel des Buches diskutiert.
familybusinessnavigator.com

Zusatzmaterial

Nachfolgend finden Sie zusätzliches Material zum Buch. Dabei handelt es sich um die einzelnen Reflexionsfragen, Tabellen, Abbildungen der einzelnen Kapitel sowie Videos die spezifische Themen des Buches gesondert und auf einfache Weise veranschaulichen.

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Eine Unternehmensübergabe ist eine zentrale Herausforderung für Familienunternehmen. Thomas Zellweger gibt Auskunft darüber, welche Nachfolgeformen es gibt und wie man bei einer Unternehmensübergabe vorgeht.

Autor

Thomas Zellweger

Prof. Dr.

Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre mit besonderer Berücksichtigung der Familienunternehmen an der Universität St.Gallen, Geschäftsführender Direktor KMU-HSG, Managing Director des CFB-HSG

KMU-HSG und CFB-HSG
Büro 1-356
Dufourstrasse 40a
9000 St. Gallen
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