Nachfolge in Familienunternehmen Eine der zentralen Herausforderungen für Familienunternehmen stellt die Frage der Nachfolge dar. Wir verstehen diese als einen gestaltbaren Prozess. In diesem Forschungsthema untersuchen wir daher, wie eine sinnvolle Gestaltung aussehen kann. Ausgewählte Publikationen Credit Suisse, Unternehmensnachfolge in der Praxis, Nachfolgestudie 2022 Dehlen, T., Zellweger, T., Halter, F., Kammerlander, N. & Durst, S. (2012). The Role of Information Asymmetry for the Choice between Family External and Internal Exit Routes. In: Journal of Business Venturing, 29 (2), 193-209. Halter, F. & Kammerlander, N. (2014). Nachfolge als Prozess: Herausforderungen und Gestaltung im Zeitraum. Schriftenreihe. Bern: Stiftung KMU Next, 2014. Halter, F. & Schröder, R. (2022). Das St.Galler Nachfolge-Modell. Ein Rahmenkonzept zum Planen, Gestalten und Umsetzen einer ganzheitlichen Unternehmensnachfolge. 5. vollständig überarbeitete Aufl.. Bern: Haupt. - ISBN 978-3-258-08320-9. Halter, F. & Schröder, R. (2017). Das St.Galler Nachfolge-Modell. Ein Rahmenkonzept zum Planen, Gestalten und Umsetzen einer ganzheitlichen Unternehmensnachfolge. 4. vollständig überarbeitete und ergänzte Aufl.. Bern: Haupt. - ISBN 978-3-258-07931-8. Halter, F. & Schröder, R. (2012). Unternehmensnachfolge in der Theorie und Praxis : Das St.Galler Nachfolge Modell. 3. Aufl.. Bern: Haupt. - ISBN 978-3-258-07765-9. Kammerlander, N. (2014). "I want this firm to be in good hands:" Emotional pricing of resigning entrepreneurs. In: International Small Business Journal 2014 (2014), Nr. in press, S. 1-40. Zellweger, T., Richards, M.M., Sieger, P., & Patel, P. (2015). How much am I expected to pay for my parents' firm? An institutional logics perspective on family discounts. In: Entrepreneurship: Theory and Practice, 1-43, DOI: 10.1111/etap.12161. Zellweger, T. M., Kellermanns, F. W., Chrisman, J. J., & Chua, J. H. (2012). Family control and family firm valuation by family CEOs: The importance of intentions for transgenerational control. In: Organization Science, 23(3), 851-868, DOI: 10.1287/orsc.1110.0665. Zellweger, T., Sieger, P., Englisch, P. (2015). Coming Home or Breaking Free? A Closer Look at the Succession Intentions of Next-Generation Family Business Members. Das St.Galler Nachfolge-Modell ist ein Rahmenkonzept für eine ganzheitliche Unternehmensnachfolge im Kontext familiengeführter Kleinst-, Klein- und Mittelunternehmen (KMU). Weitere Informationen finden Sie unter www.stgaller-nachfolgemodell.ch Kurzvideos: